Empresas familiares fortalecerán sus relaciones interpersonales para consolidar su patrimonio futuro

Por: Adriana Calvillo/CEFEM

Hoy en día establecer vínculos y relaciones, no sólo ha resultado ser una manera de hacer “Networking” sino que el activo humano genera la futura productividad y abundancia en la familia y la empresa.

Este jueves más de 20 familias emprendedoras presenciaron la ponencia “Patrimonio futuro-vínculos y relaciones” impartida por la Arquitecta Martha Estela Álvarez, coach de negocios y Co Fundadora  de Yoür Source.

Durante la ponencia Martha Álvarez, habla sobre las características del patrimonio familiar, legado que se transmite de generación en generación y que se divide en tres aspectos importantes que constituyen a la empresa familiar: el patrimonio, la familia y la empresa.

En torno al patrimonio, las familias emprendedoras en sus procesos trans generacionales elevan y desarrollan el patrimonio personal, es decir “como es la persona de generación en generación y como el padre o la madre puede ayudar a su sucesor en el negocio a que pueda generar un sistema de lecciones aprendidas y como poderle habilitar esas habilidades blandas como el liderazgo, empatía, buena comunicación, presentación, vinculación, gestión de conflictos, gestión de estrés  para que puedan ser aplicadas en una cuestión de bienestar, desempeño y productividad”, afirmó Martha Álvarez.

En cuanto a la familia, siendo el pilar clave de una empresa exitosa, su consolidación se conforma por componentes importantes: relaciones personales e internas de familia, los vínculos que generan y la educación, es decir la cultura en general que caracteriza a la familia emprendedora.

Por último y no con menos importancia se encuentra la empresa que la dividió en tres elementos que la constituyen: competencias personales y las que la empresa ya tiene desarrollada, las estrategias para llegar a nuestros objetivos empresariales y familiares; y  las redes.

La segunda parte de la conferencia la ponente nos habló de la persona como activo principal en el desarrollo de cualquier proyecto convocando a los asistentes a tomar conciencia de la importancia del aprendizaje en la toma de decisiones, “sean resistentes a la frustración, esto se aprende con las experiencias, tomando riesgos, teniendo fracasos traducidos a un valor agregado personal. Las lecciones aprendidas se van volviendo cosas tangibles y pasos visibles para el desarrollo de la persona” afirmó Martha Álvarez.

Los asistentes motivados por enfrentarse al mundo actual en el que lo subjetivo se convierte en lo que hablamos, como nos desarrollamos, como hacemos negocios, tenemos la capacidad de persuadir en otras personas etc.; buscaran medir su inteligencia emocional que les permitirá general sus propias relaciones personales en calidad y en unión familiar, “sinergia y trabajo en equipo, las grandes cosas no se logran solas” recalcó la conferencista.

El Centro de Familias Emprendedoras a través de sus conferencias semestrales busca brindar a las familias emprendedoras de alumnos del Tec de Monterrey, mayores herramientas que les permitan alcanzar el éxito familiar y empresarial.

Empresas Familiares… ¿El reto está en la empresa o en la familia?

Por: Rafael E. Alcaraz Rodríguez

Para entender la situación y complejidad de la empresa familiar, quizá deberíamos primero definirla y con este propósito podemos partir de la descripción que hace la Business Families Foundation de Canadá sobre el concepto:

“la empresa familiar es creada y controlada por los miembros emparentados mediante vínculos de sangre, matrimonio o adopción, y en conjunto son dueños de ésta, con o sin fines de lucro, que trabajan y desarrollan iniciativas para hacer crecer el patrimonio de la familia (financiero, intelectual o social)”

Sin embargo, a esto debemos agregarle el concepto de perdurabilidad:

“manteniendo el propósito de darle continuidad a través de las siguientes generaciones familiares”.