Conferencia: «El legado emprendedor de la empresa familiar»

Por: Sofía Baltazar

¿Quién continuará con mi legado? Esa es una de las preguntas más importantes que todo líder de una empresa familiar se cuestiona a lo largo de su vida como empresario, siempre con la expectativa de que las siguientes generaciones lleven a la empresa un paso más adelante.

El pasado jueves 27 de agosto, el Centro de Familias Emprendedoras del Tecnológico de Monterrey, Campus Monterrey; dio inicio a la serie de conferencias semestrales que brinda como apoyConf_Legado (1)o a todas las empresas familiares, especialmente a las de nuestro alumnado. A lo largo de la conferencia titulada “El legado emprendedor de la empresa familiar” impartida por David Xotlanihua González, los asistentes tuvieron la oportunidad de conocer a mayor profundidad todas las características y factores que envuelven a una empresa familiar.

Desde el inicio de la conferencia se fueron conversando algunas realidades que viven las empresas familiares en México en la actualidad, de las cuales, asegura Xotlanihua, el 85% de los fracasos se deben a problemas propios de familia empresaria, más que a problemas de la empresa. Así mismo, introdujo a los asistentes al sistema de la empresa familiar, compuesta por tres círculos: familia, empresa y propiedad; y cómo se debe contemplar en ellos de manera dinámica el tema de la sucesión.

David Xotlanihua explicó a los asistentes el significado de un legado emprendedor, el cual se debe inculcar a partir de un conocimiento de las actividades realizadas por la familia emprendedora en el pasado, conociendo las dificultades que se atravesaron en el pasado, y principalmente, transmitiendo la historia de la empresa a las siguientes generaciones, quienes perpetuarán el legado de los fundadores; sin embargo, para llegar a este legado emprendedor es necesario llevar una estrategia de emprendimiento transgeneracional, que implica: impulsar una educación acorde al negocio, alentar el crecimiento y las iniciativas personales o de grupo, y finalmente, el proceso de la transferencia de la administración, el control y el patrimonio de la empresa.

Finalmente, ya motivadas y con nuevos conocimientos, las empresas familiares asistentes buscarán poner en práctica todo lo aprendido y, teniendo como base sus valores tanto empresariales como familiares, dejarán un legado sólido que las próximas generaciones aprovecharán y tomarán como base para impulsar a sus empresas a niveles nuevos y más altos.

Empresas familiares fortalecerán sus relaciones interpersonales para consolidar su patrimonio futuro

Por: Adriana Calvillo/CEFEM

Hoy en día establecer vínculos y relaciones, no sólo ha resultado ser una manera de hacer “Networking” sino que el activo humano genera la futura productividad y abundancia en la familia y la empresa.

Este jueves más de 20 familias emprendedoras presenciaron la ponencia “Patrimonio futuro-vínculos y relaciones” impartida por la Arquitecta Martha Estela Álvarez, coach de negocios y Co Fundadora  de Yoür Source.

Durante la ponencia Martha Álvarez, habla sobre las características del patrimonio familiar, legado que se transmite de generación en generación y que se divide en tres aspectos importantes que constituyen a la empresa familiar: el patrimonio, la familia y la empresa.

En torno al patrimonio, las familias emprendedoras en sus procesos trans generacionales elevan y desarrollan el patrimonio personal, es decir “como es la persona de generación en generación y como el padre o la madre puede ayudar a su sucesor en el negocio a que pueda generar un sistema de lecciones aprendidas y como poderle habilitar esas habilidades blandas como el liderazgo, empatía, buena comunicación, presentación, vinculación, gestión de conflictos, gestión de estrés  para que puedan ser aplicadas en una cuestión de bienestar, desempeño y productividad”, afirmó Martha Álvarez.

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En cuanto a la familia, siendo el pilar clave de una empresa exitosa, su consolidación se conforma por componentes importantes: relaciones personales e internas de familia, los vínculos que generan y la educación, es decir la cultura en general que caracteriza a la familia emprendedora.

Por último y no con menos importancia se encuentra la empresa que la dividió en tres elementos que la constituyen: competencias personales y las que la empresa ya tiene desarrollada, las estrategias para llegar a nuestros objetivos empresariales y familiares; y  las redes.

La segunda parte de la conferencia la ponente nos habló de la persona como activo principal en el desarrollo de cualquier proyecto convocando a los asistentes a tomar conciencia de la importancia del aprendizaje en la toma de decisiones, “sean resistentes a la frustración, esto se aprende con las experiencias, tomando riesgos, teniendo fracasos traducidos a un valor agregado personal. Las lecciones aprendidas se van volviendo cosas tangibles y pasos visibles para el desarrollo de la persona” afirmó Martha Álvarez.

Los asistentes motivados por enfrentarse al mundo actual en el que lo subjetivo se convierte en lo que hablamos, como nos desarrollamos, como hacemos negocios, tenemos la capacidad de persuadir en otras personas etc.; buscaran medir su inteligencia emocional que les permitirá general sus propias relaciones personales en calidad y en unión familiar, “sinergia y trabajo en equipo, las grandes cosas no se logran solas” recalcó la conferencista.

El Centro de Familias Emprendedoras a través de sus conferencias semestrales busca brindar a las familias emprendedoras de alumnos del Tec de Monterrey, mayores herramientas que les permitan alcanzar el éxito familiar y empresarial.

Fundadores deben designar en vida su patrimonio familiar: recomienda experto

Por: Adry Calvillo / CEFEM

s importante dejar por escrito la destinación de sus bienes; fue la idea sobre la que giró la charla impartida por el Dr. Donato Cárdenas Durán a familias emprendedoras de alumnos del Tecnológico el pasado jueves. Los asistentes reforzaron temas como el gravamen o patrimonio, el uso de fideicomisos, métodos alternos para la solución de problemas, la sucesión; además de exponer sus dudas en torno al patrimonio que poseen sus empresas familiares.

El ponente recalcó el principal riesgo al que se enfrentarán las familias si no hacen en vida su testamento “cuando el propietario falta vienen los problemas familiares por la lucha de obtención de bienes, pero cuando se deja por escrito la distribución de estos, los problemas son ampliamente menores” externó el conferencista a los asistentes al evento.

Por otro lado expuso los principales problemas a los que se enfrentan las empresas familiares, como lo son principalmente la no identificación de los vínculos de empresa, familia y propiedad;  la confusión en el patrimonio de familia y empresa; la falta de planeación jurídica, civil, mercantil, estatus social y protocolo familiar, entre otros.

La recomendación más puntual del Dr. Donato a los asistentes fue que cada empresa familiar debe tener su propio abogado, quién no sólo controle los aspectos legales del negocio sino que conozca bien los valores y DSC_0887[1]las bases de la empresa familiar, con el único fin de conocer todo lo que le rodea.

“Una empresa familiar que pone bien los cimientos de su familia en torno a los valores que en ella se inculquen, difícilmente se perderá” afirmó el conferencista, con el objetivo de incentivar en los asistentes la importancia de custodiar los valores aún por encima de las propiedades y recomendó que lo mejor que podían hacer por sus hijos no era dejarles todo, por el contrario enseñarles a valerse por sí mismos y no generar dependencia a lo material que es terminable.

El Dr. Donato Cárdenas afirmó que lo que más le funcionaba a él en su larga vida como abogado era decirles a las familias atendidas cuando exponían su testamento “ustedes vienen aquí sin nada, lo que aquí les sea destinado, sólo será un peso más a lo que ya tenían”.

Una plataforma de valores en las empresas familiares, fue la conferencia ofrecida por el Centro de Familias Emprendedoras del Campus, quiénes comprometidos con las familias del Tec, continuarán impartiendo sus servicios y mantener saludables a las empresas familiares a lo largo de las generaciones.